临港工业区环境监测和应急管理中心 10月月报

一、 工程完成情况概述

本月现场指挥大厅地面线管铺设完成，大屏拆改施工，室外种植土施工完成，道路及车位铺装施工完成80%，除专业设备1#包单位以外均未进场施工。目前消防图审结果已出，楼内装饰装修工程于10月28日恢复施工状态。

1、工程施工照片    

2、分部工程招投标工作计划和完成情况

2.1承包商工程完成情况表  

二、工程进度

1、本月计划完成

1)   室外道路铺装、围墙涂料、门卫及绿化土种植完成。

2)   主楼门厅雨棚石材及大门口背景墙石材施工完成。

3)   设备包1#包进场安装大屏施工。

4)   其他装修收尾内容不能确定具体时间。

2、本月实际完成

1)   室外道路铺装完成80%，种植土施工完成，围墙及门卫涂料未施工。

2)   主楼门厅雨棚石材龙骨施工完成。

3)   设备包1#包进场地面线管铺设完成。

4)   其他装修收尾内容待11月确定具体完成时间。

3、对比分析

分析结果：本工程施工至今，已经超出合同工期时间二个月，但仍未完成，拖延原因：

由于7月26日消防变更（建筑、结构、水暖电）图审结果未出，导致楼内装饰装修处于停工阶段，在2016年10月28日得到建设单位下达的复工令后，重新开始进行内檐装饰收尾施工。加之增加室外道路基础变更，及配电室基础变更。专业设备包施工单位与建设单位未进行合同备案，迟迟不能进场，导致总工期不能按照合同工期完成。

三、人力、设备资源、安全、质量完成情况

1、管理咨询单位管理人员情况表

2、各分部工程承包商人员情况表

3、现场施工机械设备情况表

4、安全文明施工管理情况

本月管理公司主要对本工程指挥大厅地面线管铺设、室外道路车位铺装施工及现场安全文明施工重点控制，本月针对安全用电及扬尘治理进行检查，并督促施工单位进行整改落实。

5、质量管理情况

10月份我管理公司在日常检查及分部分项验收中，对发现的质量问题如下：

1、室外道路铺装标高及排版不正确。

2、指挥大厅地面线管铺设间距过小。

以上问题已进行整改完成。

四、合同与费用

1、工程合同执行情况表

五、下月工程施工进度计划安排

1、室外道路铺装、围墙涂料、门卫完成。

2、主楼门厅雨棚石材及大门口背景墙石材施工完成。

3、设备包1#、2#、4#包进场施工。

4、主楼内吊顶板施工完成。

5、主楼木门安装完成。

6、主楼一层及指挥大厅地面粘砖施工。

7、主楼内墙腻子乳胶漆施工。

六、其它需要说明事项（急待落实的问题）

1、目前建设单位以将十个设备合同包以完成招标工作，（除1包应急管理中心指挥大厅设备供货安装、及4包应急管理中心园区管理系统）进场施工外，其余分包单位还未进场施工，，特别要指出3包环境监测和应急管理中心高低压电器设备需要从零层板进行吊装施工，加之设备需要将近1个月的采购期。故直接影响总包单位进行装修收尾工作，望建设单位将有影响总体工期的分包单位抓紧安排进场。

2、目前以进入工程收尾阶段，且工期已经有所拖延，但本工程还存在相应手续滞后，例如目前未完成开工许可证的办理，故会影响后期相应专业验收的时间，导致工期相应顺延，望建设单位抓紧办理相应手续。